Renta corta · México
Renta corta en Bogotá
Lo que de verdad deja un alojamiento de corto plazo en Bogotá: la tarifa por noche, la ocupación y el ingreso mensual promedio del destino — con la temporada alta y la baja por separado, que es donde se cae la cuenta.
Cuánto deja al año en Bogotá
El alojamiento promedio de Bogotá facturó alrededor de $7,349 en los doce meses hasta septiembre de 2024. Es facturación, no utilidad — qué hay que restarle.
La temporada alta y la baja
En Bogotá el mes más lleno es marzo (53% de ocupación) y el más vacío es diciembre (46%). La brecha es de 7 puntos.
Es un destino parejo: la ocupación no depende de una temporada. Eso normalmente significa demanda que no es vacacional —trabajo, negocios, visitas médicas— y hace el flujo mucho más predecible.
| Mes | Ocupación | Tarifa por noche | Ingreso del mes |
|---|---|---|---|
| Enero | 47% | $39 | $546 |
| Febrero | 50% | $41 | $612 |
| Marzo | 53% | $42 | $658 |
| Abril | 46% | $42 | $579 |
| Mayo | 46% | $41 | $572 |
| Junio | 49% | $41 | $614 |
| Julio | 49% | $42 | $613 |
| Agosto | 48% | $41 | $594 |
| Septiembre | 49% | $41 | $597 |
| Octubre | 47% | $40 | $557 |
| Noviembre | 50% | $39 | $591 |
| Diciembre | 46% | $40 | $553 |
Promedio de cada mes a lo largo de los 36 meses de serie, no de un solo año.
Dónde queda contra el resto del país
Bogotá es un destino de ocupación alta y tarifa baja. Se llena por encima de la mediana pero cobra por debajo: gana por rotación. Eso significa más limpiezas, más desgaste y más operación — el margen se pierde en costos, no en ocupación.
La mediana de los 119 destinos medidos es de $1,126 por noche y 42% de ocupación.
De los doce meses del año, 12 están por encima de esa mediana nacional de ocupación. Prácticamente todo el año trabaja.
Hacia dónde va Bogotá
Los últimos doce meses medidos contra los doce anteriores (los anuncios, contra el arranque de la serie):
La oferta está creciendo más rápido que el ingreso por alojamiento. Eso es saturación en curso: el pastel crece, pero se reparte entre más. Al proyectar, no uses la ocupación de hoy como si fuera la de dentro de tres años.
En pesos corrientes, sin deflactar (por qué importa).
«¿Y mi departamento en Bogotá, cuánto daría?»
Dile a laar dónde está, cuántas recámaras tiene y qué pagaste. Te arma la corrida con la ocupación real del destino, los gastos que se olvidan y el punto de equilibrio.